CRM系統(tǒng):實現(xiàn)ERP與CRM的整合,提升企業(yè)整體競爭力
實現(xiàn)ERP與CRM的整合,提升企業(yè)整體競爭力
李宗民
(中原工學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院,河南鄭州450007)
摘要: CRM 和ERP從不同的角度來推動企業(yè)信息化的發(fā)展,從而提高企業(yè)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率。而隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的
發(fā)展,企業(yè)對它們的要求不斷增強,如何把兩者整合起來,形成企業(yè)的神經(jīng)中樞,已經(jīng)成為新的信息化熱點。
關(guān)鍵詞: ERP; CRM; 整合; 競爭力
ERP和CRM 是隨著信息化的發(fā)展而興起的兩個概念,
它們從不同的角度來推動企業(yè)信息化的發(fā)展,從而提高企業(yè)
的生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率。隨著CRM 拓展到更多的行業(yè), CRM
系統(tǒng)的商業(yè)需求也在隨著時間的推移而改變。由于客戶處
理流程日益與產(chǎn)品服務(wù)緊密結(jié)合, ERP和CRM 間的集成對
企業(yè)組織來說也變得越來越重要。許多已實施ERP系統(tǒng)的
企業(yè),正在改變把CRM 產(chǎn)品作為ERP 解決方案套件的想
法,而計劃實現(xiàn)兩者真正的整合。
一、ERP與CRM 的功能趨勢
(一) ERP與CRM 的概述
ERP ( Enterprise Resource Planning, 企業(yè)資源計劃系統(tǒng))
是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想整合企業(yè)管
理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力、物力和財力,集計算機硬
件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。換言之, ERP將企業(yè)
內(nèi)部的采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力等資源
進行規(guī)劃,從而達到最佳資源組合, 取得最佳效益。它已成
為了現(xiàn)代企業(yè)的運行模式,正成為企業(yè)在信息時代生存和發(fā)
展的基石。
CRM (Custom er Relationship M anagem ent, 客戶關(guān)系管理
系統(tǒng))是通過管理企業(yè)與客戶之間的關(guān)系來改善客戶的體
驗,從而保持和提高客戶滿意度與忠誠度;同時通過流程優(yōu)
化、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同來增加企業(yè)收益;它是選擇和管理
有價值客戶及其關(guān)系的一種商業(yè)策略,以客戶為核心的企業(yè)
營銷的技術(shù)實現(xiàn)和管理實現(xiàn), 是供應(yīng)鏈的核心部分。CRM
既是以客戶為中心的企業(yè)管理理論、商業(yè)理念和商業(yè)運作模
式,也是一種以信息技術(shù)為手段,有效提高企業(yè)收益、客戶滿
意度、雇員生產(chǎn)力的具體軟件和實現(xiàn)方法。
(二) ERP的功能趨勢
ERP的功能模塊不同于以往的MRP或MRPⅡ,它不僅
可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理,而且在許多其他類型的企業(yè), 如一
些非生產(chǎn)、公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進行資源計
劃和管理。
以典型的制造業(yè)為例, ERP 的功能主要呈現(xiàn)以下發(fā)展
趨勢:
1. 超越MRPⅡ范圍的集成功能。包括質(zhì)量管理、流程
作業(yè)管理、配方管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、維護管理、管制報告和
倉庫管理。
2. 支持混合方式的制造環(huán)境。包括既可支持離散又可
支持流程的制造環(huán)境、按照面向?qū)ο蟮臉I(yè)務(wù)模型組合業(yè)務(wù)過
程的能力和國際范圍內(nèi)的應(yīng)用。
3. 支持能動的監(jiān)控能力,提高業(yè)務(wù)績效。包括在整個企
業(yè)內(nèi)采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產(chǎn)
及分析的圖形能力。
4. 具有(BAPI)業(yè)務(wù)應(yīng)用程序接口。可以新的模塊將第
三方軟件集成到ERP中, 用戶可以按需求單獨更新某一個
模塊,而沒有必要為了增強某一個功能對系統(tǒng)進行全面升
級;用戶用逐個模塊更新的辦法增強系統(tǒng)的功能, 而不必更
換整個系統(tǒng)等。
5. 個性化軟件。針對具體的用戶市場對軟件預(yù)先“剪
裁”,推出針對特殊市場的軟件產(chǎn)品。
6. 逐步向基于供應(yīng)鏈和電子商務(wù)的ERP方向發(fā)展, 實
現(xiàn)前后臺系統(tǒng)的整合。
(三) CRM 的功能趨勢
CRM 系統(tǒng)具有提高效率、拓展市場、保留客戶等方面的
目標(biāo),其基本功能包括客戶管理、產(chǎn)品管理、時間管理、聯(lián)系
人管理、營銷管理、潛在客戶管理、銷售管理、電話銷售、電話
營銷和客戶服務(wù)等功能,有的還涉及到了工作流管理、呼叫
中心、合作伙伴關(guān)系管理、知識管理、商業(yè)智能、電子商務(wù)等。
隨著供應(yīng)鏈思想的產(chǎn)生和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展, CRM 在功能方
向呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢:
1. 前臺和后臺的信息系統(tǒng)將進一步融合。
2. 呼叫中心的功能將大大擴充, 特別是呼出功能, 真正
地實現(xiàn)電話、WWW、Em ail、傳真、無線通信、直接接觸等功能
融合,成為聯(lián)系、接觸中心。
3. 未來的CRM 產(chǎn)品將融入知識管理和競爭情報的部分
理念,成為知識管理和競爭情報的有力工具。
4. 充分利用數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘的功能, 實現(xiàn)真正的
“一對一”營銷,幫助企業(yè)管理者進行決策分析。
二、ERP與CRM 的整合理由
從CRM 和ERP 各自的功能及發(fā)展趨勢來看, 不難看
出, CRM 與ERP的功能之間有重疊部分,各自的發(fā)展趨勢中
也都不約而同地同時提到了相互的滲透和共同提高。在
CRM 與ERP的整合部分CRM 側(cè)重于管理企業(yè)的客戶,同時
企業(yè)的客戶也是企業(yè)最重要的資源, ERP作為企業(yè)資源計劃
系統(tǒng),也要對企業(yè)的客戶做比較全面的管理,這點在ERP的
分銷系統(tǒng)和應(yīng)收賬模塊中都有一些體現(xiàn)。所以, CRM 可以
作為ERP系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)。更準(zhǔn)確的說法應(yīng)該是CRM
系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)中銷售管理的延伸。因為CRM 中有原本
不在ERP之內(nèi)的呼叫中心、B 2B、B 2C、一對一營銷等等。既
然是延伸, ERP 自然就是CRM 的基礎(chǔ)、是培養(yǎng)CRM 的土
壤。ERP與CRM 主要存在以下幾個方面的交叉:
1. 客戶管理: CRM 與ERP系統(tǒng)中都要用到客戶的一些
基本信息。同時ERP系統(tǒng)應(yīng)該可以查詢客戶同企業(yè)的交往
史等。
2. 產(chǎn)品管理: CRM 與ERP系統(tǒng)中都要用到產(chǎn)品的基本
信息、產(chǎn)品的BOM 表、產(chǎn)品的客戶化配置和報價等。
3. 工作流管理: CRM 與ERP系統(tǒng)中都有工作流管理,實
際兩者的工作方式是一樣的。工作人員管理CRM 與ERP
系統(tǒng)都要涉及到企業(yè)的員工(作為系統(tǒng)的操作者、執(zhí)行者、決
策者等)的基本情況和工作安排情況。但ERP系統(tǒng)中對人
力資源還有一個全面的管理。
4. 營銷管理: ERP的營銷主要是簡單地提供一些市場資
料和營銷資料,相對來講比較簡單。而CRM 則提供了相當(dāng)
完善的營銷管理功能,特別是強調(diào)一對一的營銷思想。
5. 銷售管理: CRM 系統(tǒng)在銷售管理方面強調(diào)的是過程,
講究機會管理、時間管理和聯(lián)系人管理等。而ERP系統(tǒng)強
調(diào)的是結(jié)果, 講究銷售計劃和銷售成績等。兩者互為因果
關(guān)系。
6. 客戶服務(wù)和支持: ERP系統(tǒng)只提供了簡單的客戶投訴
記錄、解決情況, 而沒有就客戶服務(wù)和支持做全面的管理。
而CRM 則實現(xiàn)了這種全面管理,且尤其強調(diào)客戶關(guān)懷,同時
還要做些質(zhì)量管理方面的工作。
7. 訂單管理: ERP和CRM 都有訂單管理系統(tǒng)。兩者可
以說是完全重疊的。但這種重疊是建立在企業(yè)的ERP之上
的。因為訂單管理中還涉及到財務(wù)、運輸、生產(chǎn)等多個系統(tǒng)。
8. 信息交流:信息交流如同一般的報表, CRM 與ERP系
統(tǒng)的很多使用者都需要查詢對方系統(tǒng)中的一般信息。
9. 決策支持: CRM 和ERP 系統(tǒng)中, 都使用了數(shù)據(jù)倉庫
DW 和聯(lián)機分析處理OLAP功能,從而實現(xiàn)商業(yè)智能和決策
支持。所使用的技術(shù)相差不大,只是數(shù)據(jù)對象有所不同。
三、ERP與CRM 的整合
根據(jù)上述ERP 與CRM 整合的理由分析, CRM 與ERP
系統(tǒng)的整合思路主要分為五個方面:
1. 提供中間件:運用前面提到的業(yè)務(wù)應(yīng)用程序接口(BA2
PI) ,提供ERP或CRM 系統(tǒng)同第三方軟件集成的標(biāo)準(zhǔn)件。例
如美國艾克國際以eBACP ( e - B usiness Advanced Comm unica2
tion Platform )設(shè)計概念,讓企業(yè)輕易地將其現(xiàn)有應(yīng)用軟件與
艾克國際CRM 系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)合, 而不需耗費過高的資金和時
間成本。在國內(nèi), 創(chuàng)智推出的Power CRM 2000 通過它的
ERP接口模塊,經(jīng)過簡單配置后,就可實現(xiàn)Power CRM 2000
同SAP R /3等主流ERP系統(tǒng)的完美結(jié)合。
2. 數(shù)據(jù)同步復(fù)制:在CRM 或ERP系統(tǒng)的服務(wù)器之間建
立起數(shù)據(jù)復(fù)制的功能,使兩者的數(shù)據(jù)保持同步。如可以使用
Sybase提供的Replication Server和SQL Rem ote兩種復(fù)制技術(shù)
來實現(xiàn)Adaptive Server、非Sybase、基于LAN 和主機數(shù)據(jù)服務(wù)
器之間的數(shù)據(jù)復(fù)制。
3. 二次開發(fā):對自己掌握的CRM 或ERP軟件進行客戶
化修改。例如自己有CRM 產(chǎn)品, 客戶使用的是其他廠商的
ERP軟件。當(dāng)客戶的用戶查詢訂單狀態(tài)時, 系統(tǒng)可先讀
CRM 和ERP 系統(tǒng)中的狀態(tài), 兩者有出入, 則修改保持同步
后,再顯示給用戶看。
4. 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn): CRM 與ERP之間,有些功能是相同或相似
的,如工作流、決策支持, 可以采用相同的技術(shù)手段, 推出相
應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從而實現(xiàn)互換性使用。
5. 統(tǒng)一使用: CRM 中銷售、市場營銷和服務(wù)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)
自動化,而ERP中的這部分功能就沒有這么強,所以當(dāng)企業(yè)
在ERP之后,再上CRM 的話,則可用CRM 覆蓋ERP中的銷
售、市場營銷和服務(wù)等模塊。
綜上所述,較好的整合方法有兩種。一是CRM 和ERP
兩個系統(tǒng)出自同一個軟件廠商,兩者已經(jīng)高度集成。二是提
供標(biāo)準(zhǔn)的中間件,方便系統(tǒng)升級維護,保護企業(yè)的有效投資。
一個軟件公司無論多么強大,也無法獨自開發(fā)包括企業(yè)全部
應(yīng)用的管理軟件。在技術(shù)上必須有能力把第三方軟件接在
自己的核心軟件上。對軟件供應(yīng)商而言,誰把握了這種新的
整合趨勢,無疑就會成為未來市場上的主宰者。對企業(yè)來
說,誰能實現(xiàn)ERP、CRM 等系統(tǒng)的資源整合, 誰就能提升自
身的競爭力。
參考文獻:
[ 1 ]李宗民. 消除Internet下信息孤島, 實現(xiàn)ERP與CRM 的
整合[ J ]. 河南商專學(xué)報, 2003. 08
[ 2 ]李宗民. 整合———CRM 與ERP的大勢所趨[ J ]. 機械工
業(yè)信息與網(wǎng)絡(luò), 2005. 12
作者簡介:
李宗民,碩士,中原工學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院講師, 研究方向:企
業(yè)信息化及決策分析。
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